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目前国内做城市更新业务比较好的房地产开发你公司有哪些?

  ▲从业人员才能写出来的城更实战经验,值得您关注

  这是城更人笔记的第05篇原创文章

  城市更新走在前头的区域主要集中在大湾区和长三角部分城市。风生只了解大湾区城市的城更,长三角未作了解,此文不表。

  大湾区城更发展较快的城市主要有深圳、广州、东莞,近几年珠海、惠州、佛山、中山也跟上了脚步,其他城市暂且处于起步阶段,比如阳江、汕头等等。

  目前参与大湾区城更的金主企业主要以大型房企和地产基金为主。

  地产基金例如凯德集团、盛煦地产、高和资本等主要是以前期融资或者工改项目收购的方式投入资金为主,真正进场干活的还是房企。

  那么作为一名城更人,我们应该关注哪些房企?

  我们在求职时,选择哪些房企可以让我们获得更好地成长或者是更好的发展机会?

  虽然现在地产正在经历寒冬,各大企业都在裁员,城更这边的朋友们也都瑟瑟发抖,但我们还是得了解下现在的市场行情,以备未来行情好些了,我们应该争取往哪些企业走。那咱们继续往下说。

  城市更新项目具有周期长、资金要求高,地域性强且需协调多方利益需求的特点。

  从这里就能看出,房企想在城更大展身手,要不就是资金实力雄厚,融资成本低,具备强大的资金优势;

  要不就得是在本地资源和经验上面有较明显的优势;

  要不就是两者都有,城更底蕴浓厚,同时资金实力强劲。

  按此分析,现在布局城更的房企可以分成三类。

  一类是城更布局早,实践经验、本地资源、以及资金实力都有优势,这类企业算是城更的黄埔军校,代表企业有佳兆业、万科、富力等。这里简单介绍一下。

  佳兆业,行内冠以旧改之王的称号,其具备一整套系统的城更作业流程和管理规范,从1999年在深圳成立的第一年,就介入了深圳的烂尾楼“桂芳园”,目前拥有蕞多的大湾区旧改项目土储面积。

  万科,早在1988年开始尝试做城市旧改业务,在深圳拥有20多个旧改项目,广州文冲项目、花地湾项目等也广为人知。

  富力,起步于1994年,从广州荔湾区嘉邦化工厂旧改,到钢材厂、硫酸厂、锅炉厂等10多座旧厂房改造,以工改商住起家,同时因为介入早,富力很多项目都在核心区域,例如天河猎德村。

  万科就不用说了,稳中之王。佳兆业和富力,今年都在危险的边缘疯狂试探,但这两家都是吃过城更项目甜头的人,公司的高层对城更项目的理解也比较全面和深刻,核心员工也有着丰富的城更项目实践经验。

  现在行业内不少优秀的城更人,都是从这两家企业出来的。总的来说,这两家对于刚入行的朋友来说,能在里头学到不少东西,当然,前提是两家企业能捱过这次寒冬。

  另外一类就是本地资源和经验上面都有较明显优势的本土房企,代表企业有时代、星河、卓越、华发、奥园、合生等。

  这类房企中往往聚焦于大湾区某一个城市甚至是某一个区,例如时代的城更项目主要集中在广州、佛山及清远,华发的集中在珠海,卓越的在深圳和东莞,星河的在深圳以及广州的南沙区。

  蕞后一类就是资金优势大,融资成本低,近期开始布局旧改的房企。

  这类房企直接参考房企排行榜TOP10,请注意不是城更的排行榜,是地产的。

  目前TOP10,已经100%进入大湾区城更市场,“招保万金中华龙”都成立了专门的城市更新公司。另外,TOP50也超过60%已涉足大湾区城更。

  按照如今的势头,明年和后年将是房地产收并购的大年,城更作为房企的赛道之一,也不例外,行业集中度将快速提升,城更项目收并购将迎来大爆发。

  Top10房企因为具备资金优势,将是未来城更收并购市场的主角。

  其实这段时间已经开始了,一些巨无霸房企暴雷后,手头上的城更项目都拿出来大甩卖了,但在市场上接手的房企几乎没有。

  一方面是现成的土地和物业收购项目比城更这类经济效益尚未确认的“预期”项目更容易算账,项目优不优质,只要调查力度够大,短期内总能得出有依有据的结论,但城更项目对于有钱但没啥城更底子的房企来说,光厘清项目情况,就得花不少功夫了;

  另一方面是城更项目绑定的平台公司的服务条款套走或绑定了不少的利润,导致市场下行的情况下,项目本身净利润未能满足房企投资标准,某宇宙房企在深圳的城更项目,这种情况可能不少。

  另外要提一下的是,某些房企早早布局城更,早期尝到了城更高毛利的甜头,近年来到处锁城更项目,步子迈得太快,导致现金流压力剧增,现在这阶段又遇到房地产行业的寒冬,可谓是雪上加霜。

  这些房企现在随时可能卖掉城更项目,裁撤城更线的编制,所以朋友们,入职这些房企,需谨慎判断入职岗位所属的项目、所属公司的发展现状。

  如果所属项目已经到完成调规或者是拆迁阶段,那可能相对安全一些;如果仅仅是拿到了前期主体的资格,这类项目还未板上钉钉,一旦遇到什么前期未发现的大坑,可能整个项目的人员编制就都没有了。比如前些天番禺化龙镇明经村旧改项目,据说因区域生态廊道调整难度过大,片策方案未有进展,村委和房企升龙签订协议,暂缓旧改。可想而知,负责这条村的同行们,要是没有调岗调编机会,就得加入“灵鹫宫”了。

  现在这环境,TOP10和稳健型的地方性国企自然是首选,能进去,不过管是哪个岗位,可能会降薪,但裁员还是基本没有的;

  如果是其他类型公司,就得分情况。如果你入职的是项目上的岗位,通过网络和面试交流等方式,问清楚项目所处进度,项目到了规划编制批复或者拆迁阶段的,这类项目的编制就会稳当一些;如果入职的是总公司的岗位,那就要看房企本身的情况了,这块网上的信息足够多,了解下哪些房企暴雷概率大的,尽量避开。

  写到这,这1万4千字左右的入门系列就结束了。

  整个系列,我们从城市更新的底层逻辑出发,去寻找不同城市城更项目的共通的一般性规则,然后将规则演化成具体的节点,再将当地政策放入各个节点中,以此形成整个知识体系的基础,让后续的政策学习有迹可循。

  之后,我们再从城更公司的发展轨迹和架构组成逻辑出发,简要地了解了城市更新架构的演变和各岗位的核心工作。

  蕞后,我们把眼光放到行业上,简单地了解行业中头部房企和未来发展趋势。

  有些朋友可能会觉得泛泛而谈,讲得太过于简单了。但这不是入门系列嘛,这篇文能够让刚接触城更的朋友们,读完就能有个完整的框架,就足够了。

  风生后续的文章会跟我在公众号一开始的介绍一样,一个是实战干货,一个是工作吐槽。希望朋友你能保持关注。

  以上。身处地产寒冬的大家,共勉。

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